Aeroporto Orio al Serio: hub logistico strategico
L'aeroporto di Orio al Serio, noto come Milan Bergamo Airport, si sta affermando come un nodo cruciale per la logistica aerea in Italia e in Europa. La società di gestione, Sacbo, vanta una lunga esperienza nel settore cargo e charter, supportata dalla presenza storica di importanti operatori come DHL e UPS.
Amelia Corti, Direttrice generale di Sacbo, sottolinea la profonda expertise maturata dall'azienda nel settore, capace di adattarsi alle evoluzioni del mercato, inclusa l'esplosione dell'e-commerce globale. Questo percorso di crescita ha portato a significativi investimenti infrastrutturali, come il Parco logistico, volto a separare i flussi passeggeri da quelli merci e ad offrire spazi moderni agli operatori.
Logistica aerea: efficienza e rapidità al centro
Il core business di Sacbo nella logistica aerea si basa sui voli courier, charter e sull'integrazione tra trasporto aereo e terrestre, gestita attraverso magazzini efficienti. Matteo Baù, Direttore commerciale dell'area Non-aviation, evidenzia come Sacbo agisca da facilitatore, fornendo infrastrutture e supportando le relazioni tra i vari attori della catena logistica.
Gli investimenti includono miglioramenti alla viabilità, spazi doganali dedicati, ampliamento dei piazzali e creazione di magazzini e vie di rullaggio per merci in importazione ed esportazione. Oltre alla base di UPS, l'aeroporto serve operatori e-commerce con rotte verso la Cina e gestisce spedizioni speciali tramite voli charter, trasportando anche carichi eccezionali come imbarcazioni o componenti automotive.
Strategie di crescita e innovazione per Sacbo
Il piano di sviluppo di Sacbo punta a fare di Bergamo un hub specializzato nell'e-commerce e nei traffici ad alta rotazione, privilegiando l'efficienza e la rapidità delle consegne rispetto ai grandi volumi. L'obiettivo è raggiungere 60.000 tonnellate di merce entro il 2030, incrementando i volumi senza un proporzionale aumento dei voli, attraverso un uso più efficiente delle stive.
Il Parco logistico è concepito per essere flessibile, adattandosi ai flussi commerciali con allestimenti interni, baie di carico e automazione modulabili. Sacbo mira inoltre a concentrare le operazioni doganali, di smistamento e distribuzione in loco, riducendo i viaggi e aumentando l'efficienza e la sostenibilità. Si esplorano anche soluzioni innovative come l'uso di droni per la movimentazione di piccole merci e l'integrazione di intelligenza artificiale nei processi doganali.
Gestione doganale e magazzini: sfide e prospettive
La gestione doganale delle merci extra-UE rappresenta una sfida, con procedure che possono talvolta favorire scali esteri più rapidi. Sacbo lavora per accorciare la filiera e velocizzare le pratiche doganali, rendendo lo scalo più attrattivo per il traffico e-commerce. L'adozione di software basati sull'intelligenza artificiale per la gestione delle bolle doganali è vista come una leva concreta per l'efficienza.
I magazzini aeroportuali sono gestiti in modo aperto e competitivo, con handler dedicati al carico/scarico e al warehousing. Sacbo non effettua stoccaggio a lungo termine, ma si occupa della preparazione delle merci per il trasporto aereo o terrestre. L'automazione è considerata, ma con un focus su sistemi di supporto al lavoro manuale, data la natura dei magazzini come punti di smistamento piuttosto che depositi tradizionali.